Vers un management fondé sur l’humain

Nadine Vidalenc et Ambiance-Coachs accompagnent depuis de nombreuses années des dirigeants et leurs équipes au sein d’entreprises de toutes tailles et dans tous secteurs d’activité.
Les interventions sont fondées sur des valeurs fortes, centrées sur la prise en compte de l’humain comme facteur essentiel d’un développement harmonieux et pérenne des organisations, dans leur environnement sociétal.

Quelques missions représentatives, créatrices de valeurs individuelles et globales

• Dans une entreprise internationale : accompagnement d’un membre du Comité de Direction lors du passage de sa position d’expert vers un poste de Manager
• Dans le secteur de la  grande distribution, coaching de la Directrice Juridique pour une prise de fonction efficace dans un contexte de nombreux contentieux : mise en place de stratégies pour un équilibre entre investissement professionnel et respect du temps personnel
• Dans le cadre du rachat d’une entreprise par ses salariés et dans un environnement multiculturel : accompagnement du Dirigeant dans sa communication au sein de la filiale et avec la société mère
• Dans le secteur social, accompagnement de la Directrice et de son équipe : gestion de conflits, travail sur la cohésion d’équipe et identification de valeurs communes
• Suite à un audit d’organisation, accompagnement d’un Directeur Administratif et Financier pour optimiser sa délégation et sa communication avec ses collaborateurs et sa Direction
• Dans une entreprise internationale, mise en place d’une action de Responsabilité Sociétale: Convention avec une structure d’insertion par l’économique permettant la mise au travail de personnes en difficultés sociales et professionnelles et entrainant un engagement motivant des cadres à titre personnel
• Dans une grande enseigne : interventions auprès d’un groupe de coachs internes afin de développer leur professionnalisme
• Dans une entreprise de service en fort développement : coaching du DRH dans sa prise de fonction
• Dans une structure en pleine mutation, accompagnement du Directeur Logistique dans sa gestion du stress et l’amélioration de sa communication avec sa Direction et lors des Conseils d’Administration